2022年至2024年,卡游文具銷售額從2090萬元增長至5.13億元,營收占比由0.5%上升至5.1%,成為其第二增長曲線。
據了解,卡游的文具產品主要包括以知名IP為主題的筆和本冊。卡游通過與國內外知名IP合作,將文化元素與文具產品相結合,推出了具有獨特設計和高品質的文具產品。例如,卡游推出的以奧特曼、小馬寶莉等IP為主題的筆,不僅在功能上滿足了消費者的書寫需求,還在設計上融入了IP的獨特風格,深受消費者喜愛。
此外,卡游將中國文化元素與IP創意融合,推出《卡游三國》等主題文具,既滿足Z世代對國潮的文化認同,又通過IP賦能提升產品溢價。這種“文化+消費”的商業模式,正在重塑傳統文具行業的價值邏輯。
一位行業分析師表示,卡游正重新定義IP商業化路徑。傳統IP開發多依賴影視、游戲等載體,卡游通過卡牌這一輕量化、高復購率的載體,將《卡游三國》等文化符號轉化為持續變現的資產。其自研IP《卡游三國》雖初期收入僅1.1億元,但差異化定位填補了市場空白,驗證了文化IP的長線價值。
事實上,卡游的多元化戰略絕非簡單擴張,而是通過IP矩陣重構消費場景。截至2024年12月31日,卡游打造的70個IP矩陣(含69個授權IP和1個自有IP),覆蓋了奧特曼、小馬寶莉、哈利波特等全球頂級IP,以及《卡游三國》等傳統文化IP。
“卡游在文具領域的布局具有重要的戰略意義。一方面,文具市場具有廣闊的市場空間和發展潛力,卡游通過進入文具市場,能夠進一步擴大其市場份額和營收規模。”有業內人士表示,另一方面,文具產品的推出豐富了卡游的產品組合,增強了其在泛娛樂產品領域的競爭力。此外,文具產品的文化屬性與卡游的品牌定位高度契合,有助于提升卡游的品牌形象和文化價值。
“卡游的成功源于對Z世代消費心理的精準洞察。”張毅表示,隨著二次元用戶大幅增加,這些年輕消費者愿意為情感價值買單。卡游通過IP聯創計劃、藝術家合作等方式,將文化深度融入產品,使卡牌從“玩具”升級為“文化體驗載體”。
來源:人民網財經