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2026寧波國際文具展
去年最火的Jellycat也沒想到，年輕人的喜好竟然變化這么快。
比店員“過家家式”賣貨更魔幻的，是AI玩具自己就能開口說話還跟顧客玩到一起。
問題是，這些玩具甚至比玩家更了解自己，一上來直接戳到年輕人的軟肋上。
被用戶撫摸時會眨眼，還會有體溫。而眨眼搖頭只是基本功，話療才是關(guān)鍵，能根據(jù)判斷用戶的情緒來做反應(yīng)，讓陪伴搭子第一次有了實感。
雖然很多人覺得“沒用”，還有人質(zhì)疑噱頭太大，然而這并不耽誤它的火爆甚至賺大錢。
有研報預(yù)計，隨著AI與具身智能技術(shù)的成熟，AI+玩具會成為市場爆發(fā)方向之一，2025年市場規(guī)模預(yù)計超過300億。
這個數(shù)據(jù)并不夸張，事實上今年以來AI玩具訂單量暴漲，不少工廠加班加點生產(chǎn)AI玩具開始成為新常態(tài)，甚至訂單排期已經(jīng)排到了今年6月。在商場也是存在感拉滿。
第一批造AI玩具的人，已經(jīng)賺麻了。
從馬斯克到中國大廠，瘋狂豪賭風(fēng)口
對于很多人來說，如果不是馬斯克在網(wǎng)上公開點贊某中國玩具上了熱搜，恐怕都不知道AI玩具是什么。
但這并不代表AI玩具是個小透明。
要知道2025年，堪稱“賽博玩具元年”。有數(shù)據(jù)顯示，特斯拉機(jī)器人玩具日前在官方商店開售，售價40美元，上線不到24小時，該產(chǎn)品被搶購一空，連二手價都高達(dá)1300美元。
不僅國外被瘋搶，國內(nèi)也成了炙手可熱的新寵。
字節(jié)跳動的AI陪伴玩偶“顯眼包”本來是非對外售賣的禮品，沒想到市場反應(yīng)卻相當(dāng)熱情，在二手平臺上的轉(zhuǎn)手價炒到500元。
畢竟，要顏值要狠活它都有。毛絨絨的無害外表，會甜甜地叫“主人”，還搭載了很多人不敢想的多項人工智能技術(shù)，如豆包大模型、扣子專業(yè)版、語音識別、語音合成等，實現(xiàn)中英雙語情感交流，甚至能模仿父母聲音。好玩性和科技感直接吊打普通的毛絨玩具。
最火的時候，連一個不起眼的AI小掛件，都能干出月銷破萬的成績。一些比較癡迷的骨灰級年輕玩家，甚至一買就是一大堆放家里。
淘寶曾透露，平臺上帶有AI及人工智能關(guān)鍵詞的玩具已經(jīng)突破1000款。從今年1月開始，越來越多的商家布局兒童AI玩具賽道，估算這是一個體量過億的新趨勢賽道。
AI玩具火熱的市場，也讓不少創(chuàng)業(yè)者相當(dāng)心動。
有不少大廠高管紛紛瞄準(zhǔn)AI玩具下場創(chuàng)業(yè)。前微軟DPS全球方案創(chuàng)新部門總經(jīng)理郭志創(chuàng)立了億家億伴；前第四范式AIOS總經(jīng)理黃纓寧成立貝陪科技……
很多AI玩具從無人問津到賣爆，一開始還是因為找對了一條路：IP綁定。
有中國公司做起變形金剛IP，加入微型芯片變成最酷潮玩，發(fā)售一小時就拿下5000份訂單。連馬斯克都成了迷弟。
類似的AI玩具還有很多。比如奧飛娛樂將喜羊羊IP與AI結(jié)合，推出喜羊羊AI鈴鐺娃娃、AI毛絨玩具系列，湯姆貓基于自身IP研發(fā)情感陪伴機(jī)器人，還能定制兒童垂直模型。
上海電影也表示集團(tuán)旗下子公司上影元與推出AI產(chǎn)品BubblePal的躍然創(chuàng)新已經(jīng)就未來在“IP+AI玩具”領(lǐng)域合作達(dá)成戰(zhàn)略意向。
但玩IP還只是一部分人的狂歡，這一賽道能從小眾愛好走向大眾消費市場如此無縫銜接，不得不說一方面，它太懂人性了。
面向兒童的AI玩具，會專門打出“無痛帶娃”賣點，著力強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品并不是個“精致的小廢物”。如AI早教機(jī)、智能寵物機(jī)器人通過互動學(xué)習(xí)功能替代傳統(tǒng)教育工具。例如，有些AI玩具掛件可生成個性化故事，湯姆貓機(jī)器人還能提供英語對話訓(xùn)練。
更高階的玩家，甚至把玩具變成有力看家助手。廣東有企業(yè)推出基于大模型AI圖像算法的家庭移動小車，看似是個普通玩具，實際可以實現(xiàn)嬰兒看護(hù)、寵物監(jiān)控以及防盜功能等。
另一方面，精準(zhǔn)踩在“療愈經(jīng)濟(jì)”的肩膀上。
當(dāng)代消費者對玩具的需求已超越娛樂功能，轉(zhuǎn)向更實用的情感療愈與教育價值。
你以為會聊天就夠了，還是小看了AI玩具。有公司推出的AI玩具會加入ASMR音效，瞄準(zhǔn)打工人的職場解壓需求；實豐文化研發(fā)的AI寵物具備用藥提醒功能，切入的是老年陪伴場景，會根據(jù)人群和場景做高度適配的設(shè)計，主打一個專業(yè)。
原小鵬汽車內(nèi)飾設(shè)計負(fù)責(zé)人、滴滴造車項目產(chǎn)品負(fù)責(zé)人孫兆治成立珞博智能，主攻AI陪伴機(jī)器人，目標(biāo)人群是年輕女性，首款產(chǎn)品定位為“AI潮玩”，會專門根據(jù)女性用戶的需求做服務(wù)，預(yù)計今年發(fā)布和量產(chǎn)。
不得不說，AI玩具的爆火看起來是運氣爆發(fā)，不如說是早有注定。
沾上AI，價格直接翻十倍
其實AI玩具并不是這幾年才誕生的產(chǎn)物。
早在2015年，就有美國芭比公司美泰率先做出嘗試，把語音互動功能放進(jìn)人形玩具，但當(dāng)時的市場水花并不大，推出后反應(yīng)寥寥。
美泰估計想不到，十年后類似的產(chǎn)品竟能刮起一場新的產(chǎn)業(yè)風(fēng)暴。當(dāng)初對此愛答不理的人們甚至擠破頭搶購，不少玩具甚至只要沾上AI的標(biāo)簽，價格就能翻十倍。
很多人覺得，是因為人們厭倦了傳統(tǒng)玩具，以及如今AI興起的噱頭帶火了AI玩具。
其實，玩具行業(yè)的兩大變化，才是AI玩具爆火的深度推手。
第一件事是供應(yīng)鏈升級：從“制造”到“智造”。
一說玩具制造，人們的第一反應(yīng)都是義烏，殊不知玩具宇宙還有一個：廣東汕頭的澄海產(chǎn)業(yè)集群。作為全球玩具制造中心，澄海企業(yè)這些年可以說率先摸到了未來的紅利——AI。
現(xiàn)實證明，AI技術(shù)不僅催生新品類，更推動傳統(tǒng)玩具產(chǎn)業(yè)價值重構(gòu)。成本控制上相當(dāng)有一套。澄海玩具企業(yè)通過本地化供應(yīng)鏈，將遙控車成本大幅度降低，量產(chǎn)速度領(lǐng)先行業(yè)。
更重要的是，通過“AI方案商+模具廠+代工廠”模式快速量產(chǎn)，縮短研發(fā)周期。
這樣一來還能徹底打破傳統(tǒng)玩具生產(chǎn)模式。很多小玩具公司總是苦于沒有AI技術(shù)資源，但有玩家設(shè)計出開源技術(shù)，通過開放硬件接口和交互協(xié)議，玩具公司可直接采購核心模塊進(jìn)行二次開發(fā)，還無需自研AI算法。
這也是為何AI玩具現(xiàn)在存在感越來越高。
第二個趨勢是，用文化IP與黑科技做雜交。
一般的玩具還是靠IP加持，但不少公司已經(jīng)開始探索下一個level：打出大國文化牌。
比如讓非遺“活”起來。群宇科技將英歌舞與積木結(jié)合，在AI程序的驅(qū)動下，精準(zhǔn)契合鼓點，一邊擊打樂器，一邊靈動演繹英歌舞。登上央視春晚后訂單激增。
有公司做出中國特色的AI玩具宣傳中國文化。還有的公司拿出老祖宗絕活，搞出“AI故事接龍”直播，甚至火到國外。
跨境電商也是爆發(fā)助推器，亞馬遜上STEM玩具類目成為出海跳板；還有的光是開箱視頻日均GMV就達(dá)到50萬，成了妥妥的社交貨幣。
企業(yè)在AI玩具的投入越多，玩家就越上頭。
想掘金300億，還得跟雷軍學(xué)一招
在一些人看來，AI玩具還是略帶一些“智商稅”的新風(fēng)口。
畢竟，一些毛絨玩具沾上AI的邊價格就要翻倍，連二手產(chǎn)品都能賣到幾百上千的高價，確實有些反常識。
連大廠高管都虎視眈眈。除了特斯拉、字節(jié)，美團(tuán)微軟等高管都迫不及待下場創(chuàng)業(yè)。
與其說他們看中的是玩具市場，實則是更大的潛力新消費市場，在刀哥看來，AI玩具的潛力價值顯然不是只做一個有情緒價值的陪伴擺件。
業(yè)內(nèi)一個共識是，未來AI玩具的競爭，是從“玩具”到“情感入口”的生態(tài)戰(zhàn)爭。將超越硬件本身，轉(zhuǎn)向“內(nèi)容+服務(wù)+數(shù)據(jù)”的生態(tài)構(gòu)建。
一方面，服務(wù)天花板可以不設(shè)限。
可以開發(fā)更多AI類功能如劇本殺、編程、教外語等。背后的殺手锏在于其搭載的大模型能力。相比工業(yè)級AI應(yīng)用的高門檻，玩具場景對技術(shù)容錯率更高，且交互需求也更貼近一個專業(yè)輔導(dǎo)員的水平。
已經(jīng)有玩家開始嘗試，借著AI扎根進(jìn)各式各樣的細(xì)分場景，如手語動畫、AI導(dǎo)師、折紙應(yīng)用、編程教育......只有你想不到的，沒有AI做不出來的。
另一方面，是更廣闊的生態(tài)擴(kuò)展，真正融入用戶生活。
從家庭延伸到教育機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老社區(qū)，甚至成為智能家居控制入口，讓玩具變得更懂人、理解人。
在這方面，小米可以說相當(dāng)有經(jīng)驗。AI玩具公司不如學(xué)一學(xué)小米。
為了更好融入用戶生活，小米會圍繞生態(tài)鏈企業(yè)的智能硬件產(chǎn)品組成一套完整的閉環(huán)體驗，每一個產(chǎn)品都不是獨立的存在，然后再倒逼更多用戶的交互數(shù)據(jù)反哺大模型訓(xùn)練，形成閉環(huán)迭代。
照這個思路看，AI玩具也大有可為，比如可以將玩具硬件與生活場景結(jié)合，甚至設(shè)計聯(lián)網(wǎng)穩(wěn)定性、語音互動準(zhǔn)確性等硬件優(yōu)化和軟件算法問題，讓更多人感受到好用，而不是新鮮感過了吃灰。
已經(jīng)有玩家在發(fā)力。澄海玩具協(xié)會就籌備在深圳合作建立IT生態(tài)中心。要整合AI技術(shù)資源，為更多中小企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)方案和芯片模組，讓AI玩具席卷到更多的領(lǐng)域。
總之，用戶的需要在哪里，AI玩具的機(jī)會就在哪里。
說白了，AI玩具的爆火不僅是技術(shù)革命的產(chǎn)物，更是人性需求的映射——在物質(zhì)豐裕時代，人們對情感連接、個性化體驗的追求永無止境。
無論是大廠的生態(tài)卡位，還是澄海玩具的智造突圍，這場千億賽道的爭奪戰(zhàn)，本質(zhì)是一場關(guān)于人性痛點的終極實驗。
靠噱頭只能曇花一現(xiàn)，真正融入用戶生活才是必殺技。
來源：白狐財經(jīng)
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